Euromarket, pariu pe consolidare într-un climat al prudenței
Într-un climat economic dominat de prudență în consum și presiune promoțională, Euromarket continuă procesul de consolidare a rețelei. În 2026, compania alocă cinci milioane de euro pentru expansiune și modernizare, mizând pe investiții pe termen lung și pe consolidarea poziției în județul Vâlcea, în contextul intensificării competiției.
Deși contextul a fost dificil, 2025 a fost un an bun pentru rețeaua Euromarket, retailerul marcând un plus de 10% la nivelul cifrei de afaceri, dar și atingerea pragului de 50 de locații. „Este un rezultat bun în contextul dat. Ținta mea era undeva mai sus, însă sunt conștient că am fi putut atinge un avans de 20% doar dacă aș fi investit forțat în expansiune și acest lucru nu a făcut niciodată parte din strategia noastră de creștere. Întotdeauna am fost adeptul investițiilor atent calculate și cu efect pe termen lung”, a declarat Daniel Munteanu, proprietarul rețelei.
Din categoria investițiilor atent calculate face parte și inaugurarea celei de-a patra locații din localitatea Băbeni, la finalul anului trecut. „Magazinul a fost deschis la finalul lunii decembrie în cartierul Tătărani, chiar la intrarea în localitatea Băbeni. Practic, vorbim despre relocarea unui magazin vechi, care funcționa în chirie într-un spațiu de la cooperație încă din anul 2000 și care era uzat din toate punctele de vedere. Am încercat să cumpărăm acel spațiu, însă nu am reușit, așa că am decis să achiziționăm un teren în proximitate și am construit magazinul de la zero”, a explicat antreprenorul.
Investiția s-a ridicat la 800.000 de euro, jumătate din sumă fiind alocată pentru construcție, iar restul pentru echipamente și amenajare. Cu o suprafață de vânzare de 500 de metri pătrați, magazinul Euromarket Tătărani poate fi încadrat generic în categoria formatelor moderne, construite în jurul ideii de respect pentru client. „În 2019 am lansat conceptul Euromarket 2.0 și din acel punct am investit în alinierea tuturor magazinelor la acest format”, a punctat Daniel Munteanu. Cu toate acestea, fiecare locație are elemente particulare. În cazul magazinului din Tătărani, arhitectura externă este diferită și layoutul interior a fost adaptat spațiului, însă integrează și elemente comune cu celelalte locații: materialele folosite, delimitarea categoriilor cheie etc. Astfel, similar cu celelalte locații, magazinul este un mix între autentic și modernismul prezentului, obiectivul fiind acela de a crea o experiență de cumpărare cât mai plăcută.
Un magazin pentru toți cumpărătorii
În ceea ce privește sortimentația, magazinul pune la dispoziția clienților aproximativ 12.000 de SKU-uri, fiind prioritizate categoriile de alimente. „Experiența de peste 20 de ani în retail și rezultatele înregistrate în celelalte magazine au reprezentat un punct bun de plecare în construcția sortimentației. Practic, știm deja ce ar trebui să se regăsească la raft, care sunt produsele care performează și, în general, diferențele între locații nu sunt semnificative și vin mai degrabă din suprafața pe care am avut-o la dispoziție din numărul de produse disponibile”, a adăugat proprietarul Euromarket. Astfel, la raft și-au găsit loc produse pentru toate categoriile de cumpărători, de la sortimente din segmentul low-price până la produse premium. Cât despre ce se cumpără, fiind un magazin de cartier, lactatele, legumele și fructele, băuturile și alimentele de bază ocupă primele poziții în top vânzări.
„80% dintre clienții noștri sunt din cartier, iar restul de 20% sunt clienți de tranzit. Tocmai de aceea am mizat pe o sortimentație care să răspundă nevoii de proximitate. În plus, am integrat și zona de cofetărie și am delimitat clar zona de cramă, carmangerie și zona de legume și fructe, pe care o aprovizionăm zilnic”, a mai explicat Daniel Munteanu.
Cum arată primele rezultate? La două luni de la momentul inaugurării, magazinul a ajuns la o medie de 300 de clienți, pe zi, valoarea medie a bonului fiind de aproximativ 50 de lei. „Traficul în magazin este încă sub nivelul estimat, însă e cumva firesc ca magazinul să crească treptat. Așa cum spuneam, fiecare investiție este pe termen lung. Nu mă aștept să amortizăm investiția imediat și, istoric vorbind, magazinele au nevoie de cel puțin șase-nouă luni ca să ajungă la un nivel optim de funcționare. Am însă încredere în această locație și cumpărătorii au primit foarte bine schimbarea. În perioada următoare vom lansa și un program de loializare și mă aștept să genereze și acesta un plus la nivel de rezultate”, a adăugat antreprenorul.
2026, între consolidare și prudență
Când vine vorba despre viitor, retailerul rămâne în liga optimiștilor, estimând un plus de 15% la nivelul cifrei de afaceri. Rezultatul va fi susținut prin investițiile în dezvoltarea și modernizarea rețelei, dar și printr-o abordare cu focus pe nevoile clienților. „2026 a început timid, se simte prudența cumpărătorilor când vine vorba de achiziții. Eu mă mulțumesc și cu mai puțin, astfel că investim constant în prețuri și promoții pentru a echilibra contextul acesta instabil. Se simte orientarea consumatorilor către produsele mai ieftine și interesul în creștere pentru promoții. Aș spune chiar că promoțiile au devenit o destinație în sine”, a punctat Daniel Munteanu.
În ceea ce privește proiectele de dezvoltare, retailerul are pe listă patru inaugurări, dar și alte două relocări de magazine. „Vor fi două magazine noi în Râmnicu Vâlcea, cu spații de vânzare de 600 de mp, și vom deschide alte două locații în mediul rural, dar rămânem tot în granițele județului Vâlcea, unde brandul Euromarket are deja notorietate”, a adăugat antreprenorul. Cu toate acestea, retailerul nu exclude să-și consolideze prezența și dincolo de teritoriul familiar, însă zonele vor fi analizate cu atenție. „Din cele 50 de supermarketuri, 48 sunt în Vâlcea. Nu e ușor să construiești loialitate și nici să intri acum pe piețe noi. Spre exemplu, anul acesta, în Băbeni, va fi deschis primul magazin operat de o rețea de retail internațională și, chiar dacă am încredere în conceptul nostru, trebuie să recunosc că acest pas ne forțează să fim mai buni și va reprezenta clar o provocare”, a punctat acesta.
Cu toate acestea, retailerul consideră că are câteva atuuri pe care le va exploata în lupta pentru fidelizarea cumpărătorilor. „Varietatea sortimentației este unul dintre ele. În plus, magazinele sunt moderne și, din punctul de vedere al experienței de cumpărare, putem concura de la egal la egal cu o multinațională și avem și notorietate și experiența de peste 20 de ani în piața locală de retail”, a adăugat antreprenorul.
Astfel, retailerul alocă pentru anul acesta un buget de cinci milioane de euro pentru expansiune și dezvoltare și, chiar dacă activează într-o piață puternic concurențială și lupta e tot mai grea, Euromarket rămâne încrezător în viitorul canalului de retail independent și fidel strategiei care a ghidat dezvoltarea rețelei – investiții atent calculate și cu respect pentru client.
