Best Service Distribution așteaptă o dublare a businessului pe fondul evoluției brandului VIWA

Best Service Distribution vizează pentru acest an o dublare a businessului pe fondul creșterii vânzărilor brandului VIWA și a extinderii distribuției în retail, a spus Sorin Boaje, Director General al companiei. Sorin Boaje

”În acest an ne-am regândit strategia și suntem în plină dezvoltare, înregistrând în primele 6 luni o creștere substanțială a cifrei de afaceri. Rezultatele bune se datorează faptului că ne-am extins rețeaua de distribuție, am eficientizat activitatea prin reducerea timpului de livrare și am diversificat gama de produse. În plus, avem câteva produse vedetă care performează foarte bine. Desigur, pentru orice business sunt esențiale acele colaborări care aduc plus valoare, iar în cazul nostru un astfel de parteneriat este anul acesta cel cu Brands to Clients și îi mulțumesc în mod special lui Bogdan Colea (CEO) pentru listarea gamei VIWA Vitaminwater în reteaua Penny și VIWA VitaminTea în rețeaua Annabella și Cash & Carry PLAI”, a spus Sorin Boaje, Director General Best Service Distribution.

VIWA Vitamin Water reprezintă o gamă de șase produse, din care un sortiment a fost adăugat de curând în portofoliul, în timp ce VIWA VitaminTea reprezintă o gamă de două produse recent premiate cu titlul Produsul anului 2024 în categoria Băuturi răcoritoare pe bază de ceai, în Spania, în cadrul celei mai mari piețe din UE cu 50 de milioane de locuitori. ”Extrem de important de precizat este faptul că toate sortimentele VIWA (Vitaminwater & VitaminTea) conțin apă minerală naturală plată, nu conțin zahăr alb rafinat sau îndulcitori artificiali, nu conțin coloranți și conservanți artificiali, iar valorile vitaminelor și mineralelor din compoziție sunt cele mai mari raportat la NRV100% - Valori nutriționale de referință. Cinci sortimente conțin chiar și zero Kcal și sunt recomandate atât persoanelor care țin o dietă hipocalorică, cât și celor care suferă de diabet”, a explicat Sorin Boaje.

Produsele sunt distribuite în marile lanțuri de retail precum Kaufland, Mega Image și, recent, în Penny, în rețeaua Lagardere Travel (Inmedio, 1 Minute, SO! Coffee, Relay), Tabac Xpress, stațiile Rompetrol, MOL, LukOil, Nis, în magazinele independente și în lanțurile mai mici de retail – Annabella. ”Creșterea cotei de piață și consolidarea prezenței la raft reprezintă o prioritate pentru noi în acest an, dar și în anii următori. Strategia noastră de creștere, diversificare și diferențiere, funcționează și se consolidează de la un an la altul în ambele sectoare ale retailului.

Pentru acest an, compania are în plan dublarea cifrei de afaceri, continuând trendul ultimilor trei ani, perioadă în care businessul s-a triplat. Anul trecut compania a încheiat cu o cifră de afaceri de 2,31 milioane de lei și un profit net de 415.970 lei, potrivit datelor furnizate de Ministerul de Finanțe.

”Avem multe provocări și cele pe care nu le putem anticipa sunt cele legislative. În rest, provocările vin nu doar din frontul inflației și al forței de muncă, dar și din creșterea costurilor. O mare provocare pentru întreaga piață a reprezentat-o implementarea sistemului RetuRO cu toate costurile aferente și care nu sunt deloc de neglijat. În 2024 piața este mult mai competitivă și dinamică, atât din perspectiva prețului produsului, cât și a calității acestuia, consumatorii sunt foarte atenți la preț și dornici să testeze produse noi și inovatoare. Cota de piață a categoriei de băuturi răcoritoare mai sănătoase (alternativă care se regăsește și în portofoliul lor) crește atât în România, cât și la nivel european cu circa 20% în fiecare an, raportat la ultimii trei ani, conform datelor venite de la producători”, a mai spus Sorin Boaje.

Dragos Militaru Kandia Dulce evolutie businessului kandia dulcea producator de dulciuri ciocolata. vezi mai multe pe revistaprogresiv.ro.
Dragoș Militaru, Kandia Dulce: Reziliența este cel mai potrivit cuvânt pentru 2025
După ce 2024 a lăsat un bagaj greu de dus pentru industria dulciurilor în urma unor „decizii neinspirate ale guvernanților”, anul acesta se...
Marco Hoessl CEO Kaufland Romania & Moldova planurile retailerului pentru Romania. Vezi mai multe pe revistaprogresiv.ro
Planurile Kaufland România într-un peisaj hipercompetitiv
Patru-cinci miliarde de euro – acesta este bugetul alocat de grupul Schwarz pentru dezvoltarea businessului Kaufland din România în ultimii 20 de...
Retailul independent, o piață a contrastelor. Vezi mai multe pe revistaprogresiv.ro
Retailul independent, o piață a contrastelor
Imprevizibil, dar dinamic, dificil, dar cu oportunități de creștere pentru jucătorii care au găsit mixul potrivit între prudență și...
Cornel Cărămizaru, CEO Coca-Cola HBC România: Vezi mai multe pe revistaprogresiv.ro
Cornel Cărămizaru, Coca-Cola HBC România: Am intrat în 2025 pregătindu-ne pentru incertitudine
„Adaptabilitate”, „regândirea strategiei de business”, „creștere incrementală pentru categoriile noi” sau „portofoliu relevant”...
Mihai Ciurtin, Managing Director Intersnack România, Bulgaria și Moldova, mai multe pe www.revistaprogresiv.ro
Mihai Ciurtin, Intersnack: „Trebuie să fim pregătiți pentru orice scenariu, dar vrem să facem din 2025 un an bun”
Menținerea volumelor pe o pantă ascendentă, continuarea master planului de automatizare, investiții în portofoliu. Acestea sunt top trei...
5 to go intră în categoria de apă cu vitamine
5 to go intră în categoria de apă cu vitamine
5 to go semnează un parteneriat cu brandul Viwa și intră în categoria de apă cu vitamine cu brandul 5 to go & Viwa Vitamin Water. Noua gamă...