Povestea romanului care conduce subsidiara ungara a SABMiller | Progresiv
Intr-un interviu acordat colegilor nostri de la revista Progresiv din Ungaria, Andrei Haret, Managing Director Dreher Breweries (SABMiller Hungary), a povestit care au fost etapele profesionale pe care le-a parcurs si prin care a trecut de la postul de asistent contabil in firme de mici dimensiuni la conducerea subsidiarei ungare a unuia dintre cei mai mari producatori de bere din lume. 
Haret spune ca a ajuns in functii inalte destul de devreme in cariera sa. „Insa nu am sarit niciodata vreun pas al acestei traiectorii. De la contabil asistent pentru companii mici am trecut prin toate pozitiile pana am ajuns Director Financiar al unei multinationale, ulterior ajungand sa ocup functia de Managing Director”, a explicat Andrei Haret pentru Progresiv Ungaria.
Inceputurile
Expatul si-a inceput cariera in domeniul finantelor, ocupand diverse pozitii pe acest domeniu, ajungand in cele din urma Director Financiar al unei companii internationale, respectiv SABMiller. „M-am lansat in lumea multinationalelor in 1997, cand m-am alaturat echipei BAT (British American Tobacco) din Romania. Ca formare, sunt specializat in management, contabilitate si finante. In 2001, BAT m-a trimis in Orientul Mijlociu, in Dubai, ca Manager Financiar, de unde supervizam 11 piete. Insa la vremea aceea eram al doilea om ca importanta in departamentul financiar, nu detineam functia de Director Financiar. Desi acesta era visul meu dintotdeauna, nu m-am gandit niciodata ca as putea ajunge Managing Director”, marturiseste romanul care conduce subsidiara ungara a SABMiller.
Intoarcerea in Romania
Despre cum s-a petrecut intoarcerea in Romania, Andrei Haret povesteste ca o companie romaneasca de recrutare l-a gasit in Orientul Mijlociu, oferindu-i pozitia de Director Financiar la SABMiller Romania. „Astfel, dupa doi ani in Orientul Mijlociu, m-am descis sa ma intorc in Romania, indeplinindu-mi si visul de a ocupa aceasta functie intr-o companie multinationala, lucru care s-a intamplat in 2003”.
Haret a ocupat aceasta pozitie pentru aproape trei ani si jumatate, perioada in care a decis schimbarea radicala a unor structuri interne: „Am centralizat departamentul financiar intr-o singura locatie: Cluj. Aveam patru fabrici de bere in 2003, un sediu central si fiecare avea propriu departament financiar. Imi placea foarte mult ceea ce faceam”, i-a asigurat romanul pe colegii nostri de la Progresiv Ungaria.
Continuarea ascensiunii
In 2006, Andrei Haret a calatorit in Africa de Sud pentru un proiect. „M-am intors intr-o duminica seara, foarte obosit. A doua zi, luni, seful meu mi-a cerut sa avem o discutie. Mi-a propus sa preiau functia de Director de Vanzari in Romania, intrucat postul devenise vacant. Ca sa fiu sincer, nu am vandut nimic in toata viata mea. In 2003 cand m-am alaturat companiei SABMiller eram cel mai tanar Director Financiar din intreaga Europa si probabil din intregul grup. Aveam 32 de ani la momentul respectiv”, mai povesteste expatul.
„Propunerea m-a luat prin surprindere, insa am acceptat gandindu-ma ca va fi pentru o perioada de maximum doi ani. Credeam ca va trebui sa mentin lucrurile la nivelul la care erau, poate sa fac mici modificari pe ici pe colo. Nefiind specialist, nu aveam nicio intentie sa fac schimbari radicale. Insa cand mi-am intrat in rol, am descoperit ca imi place la fel de mult ca si ce faceam inainte. Am pus foarte multa pasiune si am ajuns sa schimb aproape tot in cei patru ani si jumatate in aceasta functie”, a mai spus Haret, mandru ca a facut parte din echipa care a adus SABMiller Romania de pe pozitia a treia pe un confortabil loc intai in 2010.
Ulterior, grupul a vrut ca Haret sa preia pozitia de Managing Director, acesta fiind motivul pentru care i s-a propus initial postul de Director de Vanzari, unul „pregatitor pentru noua experienta”, dupa cum spune romanul. „Astfel, in aprilie 2010 mi s-a oferit functia de Managing Director in Ungaria, intrucat Gary Whitlie a venit in Romania pe o pozitie similara. Inlocuindu-l, am devenid unul dintre cei mai tineri Managing Directori din grupul SABMiller”, sustine Andrei Haret.
„Totul are logica in cariera mea”
Formatia de baza a romanului este cea de matematician, ulterior devenind absolvent de finante si contabilitate. „Gandirea matematica mi-a usurat multe din sarcini, in timp ce background-ul financiar m-a ajutat sa inteleg perspectiva comerciala a deciziilor de vanzare. Cred ca orice business are nevoie de oameni de finante in pozitii care nu presupun astfel de cunostinte. Daca stii sa te descurci cu finantele si poti pasi dincolo de ce faci, fiind totodata flexibil, iti poti imbunatati semnificativ performantele”, recunoaste Haret.
Cand a devenit Director de Vanzari, romanul a realizat ca trebuie sa conduca o oranizatie foarte mare, cu 800 de oameni. „Nu aveam niciun indiciu cu privire la ce am de facut. Aveam niste idei, dar nu genul care sa functioneze in vanzari. Apoi am descoperit puterea lucrului in echipa, am invatat sa ma bazez pe opiniile oamenilor mei. Mereu am jucat doar rolul de judecator. In doar cateva luni, eram in postura de a propune lucruri. Acesta este lucrul bun pe care il face SABMiller: pune oameni in functii noi, in afara zonelor de confort, ceea ce este foarte stimulant”, a mai spus el.
Pentru Andrei Haret. Ungaria este una dintre cele mai dificile piete din Europa, in special pe segmentul berii, sustinand ca daca nu ar fi lucrat in vanzari timp de patru ani si jumatate in Romania nu ar fi fost capabil sa fie eficient in functia de Managaing Director, mai ales intr-o companie din FMCG, cum este SABMiller.
