TPC Concept: O firmă care disponibilizează zece oameni poate pierde ulterior până la 600.000 de lei
Disponibilizările nu rezolvă, de cele mai multe ori, cauzele reale ale dificultăților financiare ale companiilor și pot genera costuri suplimentare semnificative pe termen mediu și lung. Potrivit analizelor TPC Concept, costul înlocuirii unui angajat poate ajunge la 25%-50% din salariul său anual, iar în cazul unei companii care disponibilizează zece angajați cu un cost salarial mediu de 10.000 de lei brut pe lună, cheltuielile ulterioare de recrutare, integrare și pierderile de productivitate pot depăși 600.000 de lei dacă activitatea își revine și posturile trebuie ocupate din nou. 
Deși concedierile pot aduce economii imediate, specialiștii atrag atenția că problemele care afectează profitabilitatea unei afaceri sunt, de regulă, mai profunde: scăderea vânzărilor, procese ineficiente, portofolii de produse neprofitabile, structuri organizaționale prea complexe sau utilizarea ineficientă a resurselor. În lipsa rezolvării acestor cauze, reducerea personalului oferă doar un răgaz temporar, fără să elimine problemele de fond.
Specialiștii TPC Concept atrag atenția că disponibilizările pot oferi un răgaz financiar pe termen scurt, însă nu elimină cauzele care au generat dificultățile economice.
„Disponibilizările pot reduce costurile și pot oferi un răgaz financiar pe termen scurt. Însă, dificultățile financiare au cauze mai profunde: scăderea vânzărilor, marje insuficiente, procese ineficiente, un portofoliu de produse neprofitabil, o organizare greoaie sau lipsa unei direcții strategice clare. Dacă aceste cauze nu sunt rezolvate, reducerea personalului oferă doar o ameliorare temporară. Compania va avea costuri mai mici, dar poate rămâne cu aceleași probleme de fond”, spune Călin Spiridon, Managing Partner TPC Concept.
Potrivit acestuia, multe companii continuă să opereze cu procese ineficiente, portofolii de produse prea complexe și activități care consumă resurse fără să genereze suficientă valoare. În astfel de situații, concedierile pot masca temporar problemele, fără să le rezolve.
TPC Concept este o firmă de consultanță în transformare strategică, cu peste 16 ani de experiență în lucrul direct cu CEO și echipe de top management. Portofoliul său include peste 35 de companii mari și IMM-uri, multe dintre ele în parteneriate de peste zece ani. De-a lungul timpului, TPC Concept a colaborat cu organizații de top precum AD AutoTotal, FAN Courier, Telekom, Kraft Foods, KFC, Gealan, Cora, Farmexim și Eneria CAT.
