Tudor Nedelcu, Team Leader Expansiune la PENNY România, despre extinderea rețelei și planurile pentru acest an
Cu peste 400 de magazine deschise la nivel național, PENNY continuă să fie unul dintre cei mai activi retaileri din România. Tudor Nedelcu, Team Leader Expansiune la PENNY, vorbește despre procesul de extindere al rețelei, planurile pentru 2025 și impactul noilor deschideri asupra comunităților locale. 
Care este parcursul dvs. în echipa PENNY?
Cu un background de peste 17 ani în Real Estate, povestea mea la PENNY a început în 2018 ca Property and Asset Manager. În 2021, am acceptat propunerea de a fi Project Manager Expansiune în zona București unde am bifat peste 10 deschideri de magazine PENNY în București și Ilfov. Ulterior, din 2023, în calitate de Team Leader Expansiune pentru zona de Nord-Vest, am continuat să sprijin dezvoltarea rețelei noastre, asigurând proximitate și valoare pentru comunitățile locale.
La finalul anului 2024 ați atins (și depășit) pragul de 400 de magazine la nivel național. Cât timp durează, în medie, proiectul de deschidere a unui nou magazin PENNY – de la identificarea locației, construire, pregătire etc.?
Procesul de deschidere a unui nou magazin PENNY este unul complex, care implică numeroase etape și coordonare între echipele implicate. De la identificarea locației potrivite, faza de autorizare, proiectare și construire, până la finalizarea pregătirilor pentru deschidere; în medie sunt necesare aproximativ 24 de luni. Este un proces meticulos care garantează că magazinul va îndeplini cele mai înalte standarde.
Daca ar fi să rezumați în câteva cuvinte ce înseamnă această realizare (borna de 400 magazine) pentru echipa PENNY, care ar fi acestea?
Pragul de 400 de magazine simbolizează progresul continuu al PENNY și încrederea clienților în brandul nostru. Este o bornă care reflectă efortul, determinarea și colaborarea echipelor noastre și ne motivează să continuăm extinderea într-un mod sustenabil şi să oferim o experiență îmbunătățită de cumpărături.
Care este următorul obiectiv din 2025 pentru echipa de expansiune a PENNY?
În 2025, echipa de expansiune PENNY își propune să continue ritmul accelerat de dezvoltare prin deschiderea a 35-40 de magazine noi. Acest obiectiv ambițios face parte din strategia pe termen lung a companiei de a extinde accesibilitatea în întreaga țară și de a pune accent pe comunități diverse, de la zone urbane mari la cele rurale și periurbane. Pe lângă deschiderea noilor magazine, strategia vizează consolidarea infrastructurii logistice, pentru a sprijini eficiența operațională și pentru a menține angajamentul PENNY față de sustenabilitate și experiența de cumpărături îmbunătățită. Acest plan reflectă o abordare strategică care combină creșterea organică cu adaptarea la nevoile și așteptările consumatorilor din întreaga țară.
Ce criterii principale luați în considerare atunci când identificați o locație pentru un nou magazin PENNY?
Identificarea unei locații optime este esențială pentru succesul unui nou magazin. Printre criteriile principale analizate se numără: densitatea populației, poziționarea strategică în raport cu comunitatea țintă, vizibilitatea și accesibilitatea locației, precum și proximitatea şi poziționarea față de competiție. De asemenea, analizăm infrastructura zonei și potențialul de dezvoltare al acesteia pentru a ne asigura că noul magazin aduce valoare pe termen lung.
Care sunt cele mai mari provocări pe care le întâmpinați în faza de selecție a terenurilor sau locațiilor?
Principala provocare este să găsim echilibrul între locații cu potențial strategic ridicat și fezabilitatea implementării proiectelor. Fiecare teren are specificul său, iar adaptarea planurilor la cerințele locale, logistice și operaționale reprezintă un proces complex. Cu toate acestea, experiența echipei ne ajută să gestionăm aceste provocări și să identificăm cele mai bune soluții.
Ce aspecte logistice și operaționale sunt prioritare înainte de deschiderea unui magazin nou?
Înainte de deschiderea unui magazin, prioritizăm optimizarea logistică și operațională pentru a asigura eficiență maximă. Este esențial ca locația să permită desfășurarea activităților zilnice în cele mai bune condiții, atât din punct de vedere al costurilor, cât și al accesibilității pentru echipele de vânzări. Planificarea atentă a fluxurilor logistice și integrarea acestora în rețeaua existentă sunt cruciale pentru succesul operațional al fiecărui magazin.
Cum contribuie un magazin nou PENNY la dezvoltarea comunității locale?
Un magazin nou PENNY aduce valoare semnificativă comunității prin stimularea economiei locale. Crearea de locuri de muncă și contribuțiile substanțiale la bugetul local prin taxe și impozite generează un impact economic direct. De asemenea, magazinele noastre îmbunătățesc accesul la produse de calitate, oferindu-le clienților noștri produse proaspete, românești și la prețuri bune. Prin integrarea în comunitate, PENNY promovează sustenabilitatea și sprijină dezvoltarea unui mediu economic competitiv și dinamic.
Ce beneficii directe aduce deschiderea unui magazin în ceea ce privește locurile de muncă sau colaborările cu furnizori locali?
Fiecare magazin PENNY reprezintă o oportunitate pentru dezvoltarea economiei locale, nu doar prin crearea de locuri de muncă, ci și prin sprijinirea furnizorilor locali. Colaborarea cu producătorii regionali permite integrarea pe rafturi a produselor locale și contribuie la dezvoltarea unui lanț valoric sustenabil. În plus, relațiile cu furnizorii locali adaugă diversitate în oferta noastră și susțin economia regiunii. În acest fel, PENNY devine un partener de încredere al comunităților, sprijinind atât creșterea economică, cât și tradițiile locale. Un exemplu de succes pentru ceea ce înseamnă colaborarea PENNY cu furnizori locali este dat de inițiativa noastră TripluRO (3RO), prin care clienții noștri au acces la produse românești ce poartă simbolul 3RO – adică au ingredientul principal din România, sunt procesate la noi în țară și ambalate tot aici. Produsele provenite, procesate și ambalate în România înseamnă o economie circulară care generează mai multă valoare pentru țară, un cost mai mic pentru transport datorită proximității și mai multă grijă pentru mediul înconjurător.
*Articol susținut de PENNY
