Optimizarea costurilor și creșterea businessului, prioritățile directorilor financiari
În contextul gradului mare de incertitudine și de complexitate a mediului actual, liderii departamentelor financiare se concentrează în 2025 și 2026 pe găsirea echilibrului între optimizarea costurilor și creșterea businessului, potrivit studiului Deloitte Finance Trends 2026, realizat la nivel global în rândul companiilor cu venituri anuale de peste un miliard de dolari. 
Raportul subliniază că liderii financiari se confruntă simultan cu mai multe riscuri cu impact potențial mare, printre care incertitudinea economică, aflată pe primul loc (26%), urmată de cerințele de raportare financiară și de transparență (25%), de reglementări (privind protecția datelor personale - 24%, de natură fiscală - 22%), precum și de tensiunile geopolitice și de perturbările lanțului de aprovizionare (câte 21%).
Acest cumul de riscuri complexe definește prioritățile liderilor financiari, dintre care pe primul loc se află o serie de măsuri de optimizare a costurilor și a fluxului de numerar, cum ar fi alocarea atentă a fondurilor și gestionarea fluxului zilnic de numerar (45%) și protejarea resurselor curente prin reducerea costurilor (44%). Un alt punct major de interes este susținerea creșterii businessului prin dezvoltarea de noi produse și servicii pentru a dezvolta sursele de venituri (46%), extinderea pe noi piețe și în noi regiuni (30%) și pregătirea pentru evenimente majore, cum ar fi listarea la bursă (IPO-uri), achiziții și vânzări (40%).
Planificarea pentru provocările externe, cum ar fi inflația, taxele vamale, reglementările etc., este, de asemenea, o prioritate pentru 48% dintre respondenți, precum și adoptarea de noi soluții tehnologice, inclusiv inteligența artificială - AI (48%).
Perturbările lanțului de aprovizionare, impac la nivel de costuri
Printre factorii care contribuie la creșterea costurilor, participanții la studiu au indicat perturbările lanțului de aprovizionare și presiunile specifice pieței locale, cum ar fi deficitul forței de muncă, combinate cu provocările transfrontaliere. Principalele măsuri pentru a crește businessul și, simultan, a asigura un control al costurilor, sunt investițiile în soluții cloud, automatizarea inteligentă și expertiza internă specializată, arată studiul. Investițiile în cloud par a fi metoda preferată de gestionare a costurilor (51%), în timp ce inteligența artificială, care ocupă locul al doilea (49%), este folosită ca soluție pentru a identifica noi oportunități de reducere a costurilor.
Un alt mod în care liderii financiari gestionează costurile în mod eficient este tratarea acestora ca pe o disciplină strategică continuă, și nu ca pe o inițiativă sporadică. În acest scop, ei investesc în expertiză internă specializată (45%) - echipe dedicate de gestionare a cheltuielilor, care ajută la găsirea oportunităților prin colaborare interdepartamentală și la îmbunătățirea proceselor.
Pentru a-și pregăti companiile pentru nivelurile fără precedent de incertitudine, liderii financiari din întreaga lume implementează o serie de măsuri complexe, care includ planificarea avansată pe baza scenariilor pentru a anticipa mai bine nevoile în schimbare (30%), construirea unor modele de guvernanță mai agile pentru a face procesele decizionale mai rapide (28%), utilizarea informațiilor extrase cu ajutorul AI pentru a lua decizii (25%) și investițiile în echipe dedicate de management al riscului (18%).
„Unul dintre aspectele evidențiate de studiu, relevant și pentru piața locală, este amploarea schimbărilor rolului directorului financiar în ultima perioadă. În zilele noastre, liderii financiari trebuie să gândească diferit, să acționeze diferit și să recruteze oameni diferit, deoarece sunt nevoiți să se adapteze la noile tendințe ale piețelor, să gestioneze simultan riscuri mai mari și diverse, să găsească modalități de a sprijini creșterea businessului și să construiască echipe pregătite pentru viitor. În consecință, rolul lor în organizație este, de asemenea, din ce în ce mai proeminent - liderii financiari devin lideri strategici. Mai mult de jumătate dintre participanții la studiu (57%) menționează că se numără acum printre membrii echipei de top management care influențează dezvoltarea strategiei întregii organizații", a declarat Zeno Căprariu, Partener Audit Deloitte România și Lider al CFO Program în România.
Tehnologiile AI sunt adesea menționate de liderii financiari chestionați, fie ca prioritate, fie ca instrument de gestionare a costurilor și a riscurilor. Studiul indică numeroase exemple de utilizare a inteligenței artificiale în departamentele financiare, cum ar fi pentru înțelegerea tendințelor pieței și corelarea acestora cu deciziile concurenților sau pentru extragerea de informații prin combinarea datelor legate de prețuri cu nivelurile de inventar, cu dinamica furnizorilor și cu schimbările comportamentului de cumpărare. Mai mult de o treime dintre respondenți spun că investițiile lor în AI generează deja valoare clară și măsurabilă.
Metodologie: Raportul Deloitte Finance Trends 2026, aflat la prima ediție, a fost efectuat în rândul a peste 1.300 de lideri financiari din întreaga lume și din toate industriile. Respondenții sunt directori financiari sau adjuncți ai acestora la unele dintre cele mai mari companii din lume.
