AQUILA accelerează digitalizarea proceselor de resurse umane
AQUILA (simbol bursier AQ), lider în servicii integrate de distribuție și logistică pentru piața bunurilor de larg consum din România și regiune, cu peste 30 de ani de experiență în această industrie, și-a consolidat cadrul de guvernanță internă prin implementarea soluției SincronHR, parte a programului de digitalizare a Grupului AQUILA, pentru standardizarea și digitalizarea proceselor de resurse umane la nivel de grup. 
Proiectul, desfășurat pe o perioadă de 24 luni, face parte din strategia asumată de AQUILA la listare, în linie cu angajamentele comunicate investitorilor, alături de investițiile derulate în automatizarea operațiunilor, extinderea capacităților de depozitare și consolidarea rețelei logistice, cu obiectivul de a susține creșterea sustenabilă și eficiența operațională pe termen lung.
„Listarea la Bursa de Valori București și dinamica accelerată a extinderii Grupului, inclusiv prin achiziții, au determinat AQUILA să își consolideze procesele interne și capacitatea de coordonare la nivel de grup. Digitalizarea este un pilon strategic al nostru care susține dezvoltarea sustenabilă și scalabilă a operațiunilor, cu investiții consistente în ultimii 5 ani. Implementarea soluției SincronHR permite administrarea unitară a unei organizații cu peste 3.500 de angajați și oferă managementului o vizibilitate consolidată asupra structurii de personal și a costurilor, la nivel de depozite, departamente și regiuni. Investiția, în valoare de peste 1,2 milioane de lei, contribuie la creșterea eficienței operaționale, la îmbunătățirea calității raportării și a procesului decizional în resurse umane, precum și la atingerea obiectivelor de sustenabilitate, prin digitalizarea fluxurilor și integrarea viitoare a semnăturii electronice”, a spus Răzvan Bagherea, Director Organizare și Resurse Umane AQUILA.
Implementarea soluției SincronHR și impactul acesteia asupra digitalizării proceselor de resurse umane la nivelul Grupului AQUILA sunt detaliate într-un studiu de caz video, realizat împreună cu HR Sincron, care prezintă etapele proiectului, soluțiile implementate și beneficiile obținute.
AQUILA își consolidează astfel infrastructura internă de suport, esențială pentru integrarea eficientă a companiilor achiziționate, standardizarea proceselor de resurse umane la nivel de grup, creșterea disciplinei operaționale și a capacității de raportare și susținerea scalării fără creșteri disproporționate de costuri administrative.
Soluția implementată a simplificat gestionarea pontajelor complexe, adaptate programelor individuale ale angajaților din diverse puncte de lucru și roluri. Prin rapoartele personalizate, managerii au acces rapid la informații despre echipe și resurse, iar liderii AQUILA beneficiază de o imagine unitară asupra disponibilității resurselor în întreaga rețea. De asemenea, portalul dedicat angajaților a îmbunătățit experiența utilizatorilor din toate departamentele și locațiile, iar interfața intuitivă și accesul facil la date relevante au susținut adoptarea rapidă a platformei. Soluția integrată aduce beneficii directe și angajaților, care au acces în timp real la fluturașii de salariu, pachetul de beneficii și informații relevante, precum și la posibilitatea de a genera sau încărca documente.
AQUILA este unul dintre cei mai mari jucători din sectorul distribuției de bunuri de larg consum din România și regiune, având un model de afaceri integrat care acoperă distribuția, logistica, transportul pe multiple categorii de temperatură de produse alimentare sau nealimentare, precum și activități de producție.
Cu o prezență extinsă în Republica Moldova și Ungaria, compania oferă soluții eficiente și personalizate, sprijinind partenerii în optimizarea lanțului de aprovizionare. Prin infrastructura modernă și rețeaua extinsă în 3 țări, AQUILA asigură disponibilitatea unei game largi de produse în peste 72.000 de puncte de desfacere, inclusiv magazine tradiționale, rețele moderne de retail și platforme online. Portofoliul AQUILA, format din peste 15.000 de produse, include atât mărci proprii precum Gradena, LaMasă și JetXpert, cât și branduri globale de renume, precum Kinder, Lavazza, Whiskas și Mutti. Prin cele 4 achiziții recente, compania și-a consolidat poziția în piața regională, oferind clienților o gamă extinsă de produse, atât bunuri de larg consum, cât și soluții pentru întreținerea autoturismelor și echipamente de protecție a sănătății și a siguranței muncii. AQUILA operează prin 4 canale principale de distribuție, având ca obiectiv strategic dezvoltarea segmentului HoReCa printr-un portofoliu complementar și sinergii cu companiile achiziționate și deține cea mai extinsă și performantă flotă de distribuție din regiune de peste 1.600 autovehicule, din care mai mult de 200 sunt autocamioane.
În 2024, AQUILA a înregistrat venituri record, de aproape 3 miliarde de lei, în creștere cu 17% față de anul anterior, susținute de strategia de creștere bazată pe consolidarea segmentului de distribuție, diversificarea portofoliului și dezvoltarea brandurilor proprii.
Fondată în 1994 de antreprenorii Alin Adrian Dociu și Constantin Cătălin Vasile, compania a fost listată la Bursa de Valori București (BVB) în noiembrie 2021. Din grupul AQUILA fac parte 6 companii AQUILA Part Prod Com SA (compania-mamă) și filialele sale PRINTEX SA, Trigor AVD SRL (din Republica Moldova), Romtec Europa SRL, Parmafood Group Distribution SRL, Parmafood Trading SRL și KITAX Kft din Ungaria. Acțiunile companiei (simbol AQ) sunt incluse în indicele de referință BET al Bursei de Valori București și în indicii MSCI Frontier şi MSCI România. În ultimii doi ani, prețul acțiunii a crescut cu peste 20% anual, peste performanța pieței.
