Artesana wants a second factory after seven years from launching the business | Progresiv

Dairy producer Artesana wants to build a new factory next year, with an investment amounting to more than 2 million euros, money most likely to come from bonds. Artesana wants a second factory after seven years from launching the business

Artesana ended 2018 with a turnover of 2.8 million euros, up by 25% over the previous year. In volume terms, the company sold 3.4 million products, of which about 10% represents private label sales.

"The highest increases were reported in the sale of goat milk products, an average of 6 times more drinking yogurt and, on average, 2 times more jar yogurt, simple or probiotic yogurt versus cow milk. Also, the sales of cream have doubled, and for the rest of the articles we have had increases of 30-80%", says Alina Donici, founding partner of Artesana.

On the acidophilic side (yogurt, sour, kefir, sour cream), Artesana registered a 74% increase in volume (units sold) in 2018 as compared to 2017. Also, the company's management says that products that can be consumed "on the go" are growing more and more successful, namely drinking yogurt.

In the company portfolio there were also articles that did not perform and were excluded from the range to make production more efficient. "Skimmed yogurts have fallen by about 40%, and banana yogurt, although having constant sales was very low in volume compared to the rest of the products", Alina Donici pointed out.

Artesana business was launched seven years ago, with an initial investment of over 1 million euros, of which 250,000 euros were raised from European funds. Over the years, Alina and Daniel Donici have invested another million euros. Since its launch, the company's turnover has grown from 800,000 euros to 2.8 million euros, marking a 250% increase. The profit was also maintained at an average of 10% of the turnover.

pranz sanatos takeaway
Parteneriat între FoodFix, Pluxee și Kaufland pentru valorificarea tichetelor de masă
FoodFix, alături de Pluxee, lider global în beneficii extrasalariale și soluții pentru angajați, lansează proiectul „Prânz la Fix”, o...
Hermes_IRIS_by_Transart
AI, Game Changer-ul din retail: cum tehnologia revoluționează Trade Marketingul și Merchandisingul pentru producătorii FMCG
În contextul actual, competiția de la raft între producători este mai intensă ca oricând. Într-un spațiu limitat și disputat, unde fiecare...
 Carrefour România intră pe piața din Craiova cu formatul de hipermarket
Investițiile în e-commerce, o direcție strategică pentru Carrefour România
Carrefour a mizat pe investițiile în dezvoltarea segmentului de e-commerce în 2025, aducând doi noi parteneri în ecosistemul său online - Bolt...
Băcănia DaDo, un concept 2 în 1 cu ADN local. Detalii pe revistaprogresiv.ro
Băcănia DaDo, un concept 2 în 1 cu ADN local
În Iași, un brand local crescut organic reușește să aducă împreună două lumi aparent diferite – băcănia tradițională și cafeneaua...
Andreea Pleșea, Druid AI: Noul mod de lucru nu este despre „AI înlocuiește oamenii”, ci „AI lucrează alături de oameni”. Detalii pe revistaprogresiv.ro
Andreea Pleșea, Druid AI: Noul mod de lucru nu este despre „AI înlocuiește oamenii”, ci „AI lucrează alături de oameni”
Într-o industrie unde fiecare minut contează, iar competiția pentru angajați și clienți este tot mai acerbă, asistenții virtuali devin...
EY: Loialitatea față de brandurile consacrate scade, iar mărcile private ale retailerilor câștigă teren. citeste mai mult pe revistaprogresiv.ro
EY: Loialitatea față de brandurile consacrate scade, iar mărcile private ale retailerilor câștigă teren
Într-un context economic marcat de creșteri persistente de prețuri și incertitudine geopolitică, consumatorii români își ajustează...