Nestle to cut more sugar and salt in its products | Progresiv

Nestle will make further cuts to the amount of sugar, salt and saturated fats in its products as it tries to improve the image of packaged foods in the eyes of health-conscious consumers, the Swiss group said. Nestle and its rivals are under pressure from a shift in consumer preferences toward healthier food and away from processed products such as instant noodles and frozen pizza. The maker of KitKat chocolate bars and Maggi soups is responding with healthier products and is also moving into higher growth categories, such as coffee, pet care, bottled water and infant nutrition. The company said it wanted to cut sugar by another 5 percent, on top of the more than 34 percent reduction achieved since 2000, and salt by another 10 percent in addition to the more than 20 percent saved since 2005. Nestle to cut more sugar and salt in its products

It also confirmed its commitment made in 2014 to reduce saturated fats by 10 percent in all relevant products that do not meet World Health Organisation recommendations. “The trend toward healthier foods is to be observed worldwide,” Chief Executive Mark Schneider told journalists at a briefing in Vevey on Lake Geneva, where the company has its headquarters. “We are putting a lot of resources into this,” Schneider said. Nestle spent 1.72 billion Swiss francs (1.71 billion dollars) on R&D last year. Food and drinks for children were a particular area of focus, Schneider said as he presented a “Nestle for Healthier Kids” campaign that also includes programmes and online services to educate parents and carers on what children should eat. Nestle said it had launched more than 1,000 new products last year to meet the nutritional needs of children and would further enhance products for kids with fruits, vegetables, fibre-rich grains and micronutrients. Reformulating recipes to make its products healthier is part of Nestle’s effort to keep its products attractive for consumers. (www.reuters.com)

pranz sanatos takeaway
Parteneriat între FoodFix, Pluxee și Kaufland pentru valorificarea tichetelor de masă
FoodFix, alături de Pluxee, lider global în beneficii extrasalariale și soluții pentru angajați, lansează proiectul „Prânz la Fix”, o...
Hermes_IRIS_by_Transart
AI, Game Changer-ul din retail: cum tehnologia revoluționează Trade Marketingul și Merchandisingul pentru producătorii FMCG
În contextul actual, competiția de la raft între producători este mai intensă ca oricând. Într-un spațiu limitat și disputat, unde fiecare...
 Carrefour România intră pe piața din Craiova cu formatul de hipermarket
Investițiile în e-commerce, o direcție strategică pentru Carrefour România
Carrefour a mizat pe investițiile în dezvoltarea segmentului de e-commerce în 2025, aducând doi noi parteneri în ecosistemul său online - Bolt...
Băcănia DaDo, un concept 2 în 1 cu ADN local. Detalii pe revistaprogresiv.ro
Băcănia DaDo, un concept 2 în 1 cu ADN local
În Iași, un brand local crescut organic reușește să aducă împreună două lumi aparent diferite – băcănia tradițională și cafeneaua...
Andreea Pleșea, Druid AI: Noul mod de lucru nu este despre „AI înlocuiește oamenii”, ci „AI lucrează alături de oameni”. Detalii pe revistaprogresiv.ro
Andreea Pleșea, Druid AI: Noul mod de lucru nu este despre „AI înlocuiește oamenii”, ci „AI lucrează alături de oameni”
Într-o industrie unde fiecare minut contează, iar competiția pentru angajați și clienți este tot mai acerbă, asistenții virtuali devin...
EY: Loialitatea față de brandurile consacrate scade, iar mărcile private ale retailerilor câștigă teren. citeste mai mult pe revistaprogresiv.ro
EY: Loialitatea față de brandurile consacrate scade, iar mărcile private ale retailerilor câștigă teren
Într-un context economic marcat de creșteri persistente de prețuri și incertitudine geopolitică, consumatorii români își ajustează...